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学习和创新需要保持好奇心(或:保持好
奇心对我们的学习很重要)。
道理论证
好奇心会受到
(文化和现实因素
的)制约
示例一:默克公司《好奇心状态报告》显
示:好奇心永远都是员工创新和研究的最
大动力。 示例二:默克公司《好奇心状
态报告》显示:职位越高的人,他的自由度越大,好奇心越强;相反,职位越低的人,所受制约越多,好奇心越弱。
示例:不需要太在意结果,只要自己努力
做到了创新,有创新意识和行动就行;然
后寻原因,找问题,争取下次比赛取得成
功。